Esta medida podría suponer una fuga de capitales hacia otros países con una mejor fiscalidad. Desde las gestoras advierten de los efectos negativos que tendría sobre el ahorro.

Los inversores españoles podrían verse penalizados por las reformas fiscales en las que está trabajando el Gobierno. Hacienda baraja la opción de aumentar el tipo del ahorro del 18% al 20%, según fuentes próximas al Ministerio, dentro de su objetivo de establecer medidas para financiar el cada vez mayor déficit estatal.

Los planes para salvar al sector financiero y reactivar la economía han aumentado en gran medida el gasto público durante el último año, a uno de los mayores ritmos de las economías occidentales. A final de 2008, el déficit público se situó en 41.874 millones de euros, equivalente a un 3,8% del Producto Interior Bruto (PIB).

Aunque esta medida todavía está en proceso de estudio, la subida de esta tasa podría suponer una fuga de capitales de grandes patrimonios a otros países de la Unión Europea, en búsqueda de una mejor fiscalidada, según los expertos.

Una subida de dos puntos porcentuales en esta tasa supondría que la fiscalidad fuera más dura que en Reino Unido, Eslovaquia, Polonia y Luxemburgo, precisamente uno de los principales centros de inversión en Europa. Otros países como Francia y Alemania mantienen una fiscalidad por encima del 25%. En la actualidad, el tipo impositivo en España se sitúa en torno a la media europea.

Los expertos legales consultados esperan que estos cambios en los que está trabajando el Gobierno se anuncien en septiembre y sean aprobados durante los últimos meses de 2009

Jarro de agua fría
De confirmarse, la subida de los impuestos al ahorro se convertiría en un jarro de agua fría para las compañías especializadas en prestar servicios de inversión.

Las gestoras de fondos de inversión ya sufrieron grandes salidas de inversores tras la modificación del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) a comienzos de 2007, que eliminó buena parte de sus ventajas frente al resto de productos de inversión al tratar de homogeneizar todas las vías de ahorro.

El Gobierno ya elevó la tributación del ahorro en 2007, cuando las ganancias logradas con el ahorro a más de un año pasaron a pagar el 18% desde el 15% anterior. Por otra parte, estableció que los 1.500 primeros euros recibidos a través de los dividendos por los accionistas de las cotizadas no tributen.

Desde la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (Inverco), señalaron recientemente la necesidad de una rebaja fiscal a los fondos de inversión y los planes de pensiones una vez que comience a recuperarse la economía. Un movimiento contrario generaría un gran descontento dentro del sector.

La preocupación es todavía mayor teniendo en cuenta la necesidad de fomentar el ahorro a largo plazo para contrarrestar el complicado porvenir del sistema de pensiones español.

Los expertos auguran problemas para obtener rentas dignas para la jubilación en los próximos años, debido al descenso de la natalidad y el envejecimiento acelerado de la población. El déficit del Gobierno y las posibles trabas fiscales agravarían estas dificultades.

Impuestos para cubrir el gasto
El incremento de la fiscalidad del ahorro sería sólo el último de una serie de aumentos de impuestos con el que el Gobierno intenta hacer frente a la desmedida subida del gasto público. Hace menos de un mes, el Consejo de Ministros aprobaba el incremento del gravamen sobre los hidrocarburos y el tabaco.

La gasolina y los cigarrillos son más caros, aunque el Gobierno asegura que estos impuestos no penalizan a las clases bajas. La ministra, Elena Salgado, admitió que, cuando se discuta la Ley de Presupuestos se podrán revisar al alza otros impuestos, debido a la necesidad de tomar medidas fiscales para volver a la senda del plan de estabilidad.

Este año, el déficit público esperado por el Gobierno asciende ya al 9,5% del PIB. La necesidad de recaudar más por parte de la Administración también pasa por pedir más a los profesiones que cobran a través de sociedades. Hacienda quiere evitar que éstos puedan limitar sus pagos al tipo máximo del 30%, previsto para el impuesto de sociedades, en vez del 43% previsto en el IRPF. Pero el Ejecutivo podría ir más allá y pretender que estos profesionales lleguen a pagar un tipo de hasta el 65% (ver EXPANSIÓN del 6 de julio).

La política fiscal del Gobierno ha sido criticada por el propio Banco de España que, en el informe anual de 2008 avisó de que las subidas de impuestos para recortar el déficit pueden acabar neutralizando incluso la batería de medidas tomadas para hacer frente a la crisis. Según el regulador, las expectativas de futuras subidas podrían esterilizar los efectos expansivos de estas medidas que, según el FMI, llegan a suponer el 4% del PIB.

Dificultades
1. La subida del gasto para contrarrestar la crisis financiera hace que el Gobierno estudie nuevas subidas de impuestos.

2. Dentro de las posibles medidas, el Ministerio de Hacienda baraja subir la fiscalidad del ahorro del 18% al 20%.

3. Sería el segundo aumento de esta fiscalidad desde 2007, cuando se elevó desde el 15% general al 18%.

http://www.expansion.com/2009/07/10/inversion/1247260478.html